Gerenciamento de Projeto (IPM)
A competitividade e a necessidade de respostas rápidas do mercado fazem com que, cada vez mais, seja indispensável a utilização de metodologias de gerenciamento de projetos que tragam resultados ágeis, satisfatórios e que respeitem o orçamento de cada negócio.
O valor do gerenciamento de Projetos
Melhor previsibilidade dos ciclos de execução e dos custos
Qualidade melhorada nas entregas
Gestão proativa dos riscos e das questões do projeto
Melhor controle do escopo e do prazo
Melhor comunicação entre os participantes do projeto
Gestão aprimorada de pessoas e recursos
Mais oportunidades para ampliar e reutilizar conhecimentos adquiridos
Documentação e rastreabilidade
Liderança e ponto único de contato entre os gestores e as equipes do projeto